前言：一位叫馮志勇的童靴大學開學了，學校布置做“職業生涯人物訪談”，然后做成PPT去演講，他首先想到的就是盧松松，所以提了幾個問題，希望得到我的看法和見解，所以才有了本文：談談我對大學生創業的一些看法。
Q1:能否簡單的介紹下你所從事的職業、以及它的特性么？
我做的是站長這個職業，現在已經鮮有人提及，站長也在向自媒體轉型，也是當今互聯網比較流行的一種職業，通過“文字”向其他網友傳遞你的價值、你的能量。當今的互聯網給了我們沒有任何背景的人一次逆襲的機會，站長也好，自媒體也罷， 都屬于此。這兩個職業，讓許許多多的人成功逆襲，這就是互聯網，就好比現在的我一樣，從一個普通的上班族到后面擁有自己的公司。
Q2:你工作后最大的收獲是什么？
工作之后才發現校園的生活是多么的美好，沒人復雜的人際關系，朋友之間都很單純。工作后，發現自己越來越現實，離最初的夢想越來越遠；也懂得了“仰望星空，腳踏實地”的含義。尤其是人過30歲以后，會越來越珍惜時間，不愿意把時間都浪費在 無意義的事情上面，比如看電視。
Q3:對于普通大學生而言，剛畢業沒有經濟基礎、沒有工作經驗，應該怎樣去看到自主創業？
所有的媒體、老師、甚至國家都在提倡“萬眾創業”其實坑了不少年輕人，我畢業第二年就開始在北京創業，但不到一年就失敗，理想和現實的差距非常大，在學校的那套方法根本不管用。我也知道 99%的大學生創業都將失敗，因為我們總把未來想的太美好，目標定的太高。越來越多的這種大學生抱著一股子「懷才不遇」的 念頭，迎著“最好的時代”，開始響應“李克強總理的號召”。但這并意味著你能直接跳過基礎，從BOSS開始。沒有能力的、沒有經驗的、沒有人脈的、家里沒有錢的，老老實實工作。創業是一件厚積薄發的事情，年輕還是要多學習，少看創業課，多學學實際的。
Q4:創業比就業要求的能力會更高一些，如果想創業的話在學校更注重哪方面能力的培養？
很多時候，我們經常談論創業需要具備什么能力都是偽命題， 從第一次創業失敗那時起，加上現實的沖擊，我就不認為我是個能創業的料。而下面我列舉當前創業需要的能力，都是在后面創業的過程中慢慢學習積累來的，起初我并不具備。
創業，和錢并沒有直接關系，開公司并不一定是創業，做個人博客也不一定不是創業。
創業，需要有號召能力，性格開朗并不代表有號召力，性格內向也不一定不會有人圍繞在你身邊。
創業，需要有管理協調能力，通俗點，就是學會花錢，學會分工。根據每個人的工作內容合理的安排工作，合理的分配利潤，如何花錢也是門大學問，尤其是哪些錢是應該花，但是又沒用的，但長遠對你有益的？而難點就是如何“合理”。
創業，需要有處理瑣碎小事能力，今天上午整理財務，下午去稅局，明天研究發工資，后天研究合同，大后天拜訪客戶，你會發現開公司之后，主要的工作反而落下了。在報稅的時候，接到電話發現一個功能不能用了，公司沒水了，打印機沒紙了，網監叫你去喝茶，這些瑣事會嚴重影響你的工作軌跡。我曾經為了開一張發票跑了六次稅局，每去一次就是半天，公司與團隊間的很多小事，會浪費大量時間。但是運營公司就是這樣，小事是一件接著一件的來。
創業，需要更寬廣的視野，在創業初期，我為了省錢，買了的是組裝電腦，為了省去那100元的組裝費，我一個人整 整花了一天時間裝電腦。如果這一天，我用來經營盧松松博客？也許會創造更多的價值。
創業，需要更寬的人脈資源，第一次創業，我剛剛畢業，所有的單子和業務都是從0開始，很多事情并沒有流程化，這以至于我們接一個單子非常累，但后面通過幾年的工作積累，認識了不少人 ，第二次創業，在公司剛剛建立初期，就有朋友來買我的服務，以至于公司成立第一個月就已經盈利。而且不少朋友聽說我開公司之后，紛紛支持我，有買服務的，也有人合作的。而這些人脈資源，都是通過前幾年的工作積累來的。
另外，人最重要的是不是跟別人比，而是認識自己，但認識自己的過程真的很長。
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