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少問Why,多問How

時(shí)間:2014-08-18 13:55:00   來(lái)源:人生指南  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):175    

人生中遭遇的問題,往往不像小時(shí)候為了考試而背的書,有(唯一)標(biāo)準(zhǔn)答案。更多時(shí)候,答案取決于你問問題的方法、切入點(diǎn)、態(tài)度,而非問題本身。

舉例來(lái)說(shuō),有兩個(gè)資深業(yè)務(wù),過去業(yè)績(jī)都很不錯(cuò),但是最近卻連續(xù)三個(gè)月業(yè)績(jī)達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)。這時(shí),業(yè)務(wù)主管要求這樣位業(yè)務(wù)提出一份報(bào)告,對(duì)他們的業(yè)績(jī)下滑,達(dá)不到理想數(shù)字,做出說(shuō)明。

于是,兩個(gè)業(yè)務(wù)都開始思考,關(guān)于“業(yè)績(jī)下滑”這件事情。

業(yè)務(wù)A從“Why?”的角度出發(fā),不斷的思考,想找出自己的業(yè)績(jī)“為什么”會(huì)下滑?經(jīng)過幾天的翻閱報(bào)紙、財(cái)經(jīng)雜志、商管專業(yè)書籍,甚至做了一些實(shí)際訪談后,業(yè)務(wù)A找到答案了,然而,答案卻讓他很失望。

原來(lái),是自己所負(fù)責(zé)銷售的產(chǎn)品,市場(chǎng)過度供給,新產(chǎn)品日新月異的推出,消費(fèi)者選項(xiàng)變多了,自然排擠到自己銷售的產(chǎn)品。其次,大環(huán)境不景氣,人民收入停滯,再加上通貨膨脹,各種原物料生活所需的產(chǎn)品紛紛漲價(jià)。業(yè)務(wù)A認(rèn)為自己賣的產(chǎn)品并非民生必需品,消費(fèi)者在縮減開支以應(yīng)對(duì)不景氣的同時(shí),自然減少購(gòu)買自己所銷售的產(chǎn)品。

業(yè)務(wù)A垂頭喪氣的向業(yè)務(wù)主管回復(fù)他悲觀的研究結(jié)果,“都是不景氣害得我們的產(chǎn)品賣不出去”,今后銷售業(yè)績(jī)只會(huì)持續(xù)下滑,無(wú)法提高了!

至于業(yè)務(wù)B,則從“How?”的角度切入思考,想找出提升、疲軟不振的業(yè)績(jī)的辦法。同樣經(jīng)過幾天的翻閱報(bào)紙、財(cái)經(jīng)雜志、商管專業(yè)書籍,甚至做了一些實(shí)際訪談后,業(yè)務(wù)B找解決問題的答案,知道如何提升疲軟的業(yè)績(jī)。

原來(lái),由于市場(chǎng)推陳出新,同性質(zhì)產(chǎn)品日新月異,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品比自己所銷售的更好且更便宜,難怪自己的產(chǎn)品賣不出去。再者,由于大環(huán)境長(zhǎng)期不景氣,人民收入停滯,消費(fèi)者改變購(gòu)物習(xí)慣,錢非得花在刀口上,不再像過去那樣,喜歡就買。

業(yè)務(wù)B認(rèn)為,想要改善銷售業(yè)績(jī),治本之道就是重新包裝自家產(chǎn)品,提出符合當(dāng)前環(huán)境消費(fèi)者心態(tài)的營(yíng)銷方法,要求改善產(chǎn)品包裝,縮小產(chǎn)品規(guī)格,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改造,使產(chǎn)品感覺更加精致化,專攻上層消費(fèi)市場(chǎng)。另外,將既有產(chǎn)品分量增加三倍,但只提高兩倍售價(jià),讓消費(fèi)者感覺自己的產(chǎn)品便宜又超值,專攻中下層(追求物超所值,買得劃算)的消費(fèi)者。業(yè)務(wù)B認(rèn)為,自己從觀察市場(chǎng)趨勢(shì)后所找到的改革之道,肯定能夠一舉提升業(yè)績(jī),便開心的向主管提報(bào)自己的研究成果。最后也一如業(yè)務(wù)B預(yù)期的,產(chǎn)品經(jīng)過重新設(shè)計(jì)包裝與功能改良后,順利打入高價(jià)市場(chǎng),而原先的產(chǎn)品則調(diào)整份量與售價(jià),順利打進(jìn)中下階層市場(chǎng),業(yè)務(wù)B不但順利拉升業(yè)績(jī),而且還一舉突破新高。

然而,在同樣的產(chǎn)業(yè)里,同樣是不景氣,有的商家、業(yè)主大賺其錢,有的則是屢屢虧損,可見“不景氣”并非影響業(yè)績(jī)好壞的唯一因素,而是其他因素影響所致。

我認(rèn)為,能夠在一片不景氣之中,殺出重圍,搶下亮麗業(yè)績(jī)的業(yè)主,全都是務(wù)實(shí)思考“如何”應(yīng)對(duì)不景氣,提出新產(chǎn)品、服務(wù)以滿足不景氣時(shí)代消費(fèi)者的用心人士;相反的,受不景氣打擊因而業(yè)績(jī)遲遲無(wú)法提升的業(yè)主,多半只會(huì)問“為什么”不景氣,不景氣何時(shí)才會(huì)過去,卻不曾想根據(jù)環(huán)境變化,提出變革之道,固守舊有經(jīng)營(yíng)模式,于是逐漸僵化,業(yè)績(jī)會(huì)一直跌落。

有句俗話說(shuō):“我們不能決定事情的發(fā)生,但可以決定面對(duì)事情的態(tài)度。”在這不景氣年代,面對(duì)我們的工作、業(yè)績(jī)、事業(yè),多思考能夠解決問題的“辦法”(how)比老是抱怨“為什么”要來(lái)得實(shí)際且有幫助!

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